La institución puso en marcha un plan piloto de desconcentración que busca fortalecer la transparencia, agilizar los procesos y mejorar la gestión de los recursos en la Red Pública de Salud.
Santo Domingo.– El director ejecutivo del Servicio Nacional de Salud (SNS), Julio Landrón, proyectó que, al cierre del próximo año o en un plazo máximo de dos años, unos 150 hospitales de la Red Pública de Salud hayan avanzado hacia un modelo de mayor autonomía administrativa y financiera.
La iniciativa forma parte de la estrategia de modernización y fortalecimiento de la gestión hospitalaria que desarrolla el SNS y contempla otorgar mayor capacidad de administración a aquellos centros que cuenten con las condiciones gerenciales y financieras necesarias.
Para alcanzar este objetivo, el SNS, en coordinación con la Dirección General de Contabilidad Gubernamental (Digecog), puso en marcha un plan piloto de desconcentración administrativa y financiera.
El modelo permitirá que los hospitales con capacidad gerencial y financiera administren con mayor autonomía sus procesos, aunque permanecerán bajo la supervisión y el acompañamiento técnico del Servicio Nacional de Salud.
Buscan agilizar la gestión de los hospitales
Durante un encuentro con directores, administradores y contadores de hospitales, Landrón presentó los alcances del proyecto y explicó que la implementación del Sistema de Contabilidad Pública permitirá estandarizar los procesos financieros, fortalecer la transparencia y generar estados financieros confiables.
El proceso se desarrollará conforme a la Ley 126-01 de Contabilidad Gubernamental y su Reglamento de Aplicación No. 526-09.
“Existen centros de salud que no pueden esperar y requieren avanzar en este proceso. Estamos identificando, junto a las autoridades del sector y los equipos técnicos, aquellos hospitales que cuentan con la madurez financiera y administrativa necesaria para desconcentrarse”, afirmó Landrón.
El director del SNS sostuvo que la desconcentración permitirá agilizar los procesos administrativos y financieros, fortalecer la capacidad de respuesta de los establecimientos y optimizar la administración de los recursos públicos.
Los hospitales que formen parte del modelo continuarán operando bajo la rectoría y supervisión del SNS.
Plan piloto comenzará con 22 hospitales
El plan piloto se desarrollará durante el período 2026-2027 e incluirá inicialmente 22 hospitales y el Servicio Regional de Salud Ozama.
La iniciativa contempla cuatro fases: levantamiento de información en los hospitales, diagnóstico institucional, capacitación del personal administrativo y financiero e implementación de un sistema contable armonizado.
Este último componente busca generar información financiera uniforme y confiable que facilite la toma de decisiones.
Wandy Hierro Núñez, director de Procedimientos Contables y Estados Financieros de la Digecog, valoró la decisión de retomar el proceso y señaló que su éxito dependerá del compromiso institucional y de la aplicación rigurosa de las normas contables y de transparencia.
Mientras, Zuniel de la Cruz, encargada del Departamento de Consolidación de Estados Financieros de la Digecog, explicó las diferentes etapas contempladas para la implementación del modelo.
Hacia una mayor autonomía hospitalaria
La proyección del SNS es ampliar progresivamente el sistema hasta alcanzar unos 150 hospitales, siempre que los establecimientos demuestren contar con las condiciones administrativas y financieras requeridas.
Con esta iniciativa, el organismo busca avanzar hacia un modelo de gestión hospitalaria con mayor autonomía, eficiencia y transparencia, al tiempo que mantiene los mecanismos de supervisión sobre el manejo de los recursos públicos.
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